บริษัทในยุคปัจจุบัน ของ ไพรซ์วอเทอร์เฮาส์คูเปอส์

  • การแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้นปี ค.ศ. 1999 ไพรซ์วอเทอร์เฮาส์คูเปอส์ ได้เจรจารวมกิจการกับ แกรนท์ ธอนตัน อินเตอร์เนชั่นแนล แต่ไม่เป็นผลสำเร็จส่งผลให้ ไพรซ์วอเทอร์เฮาส์คูเปอส์ ต้องปลดพนักงานออก 1,000 ตำแหน่ง และยุบเลิกตำแหน่งที่ ล้าสมัยเพื่อนำที่ปรึกษทางอินเทอร์เน็ตเข้ามาแทนที่เพื่อลดค่าใช้จ่าย
  • ค.ศ. 2000 สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกา ได้สอบสวน ไพรซ์วอเทอร์เฮาส์คูเปอส์ พบว่า บริษัทมี ผลประโยชน์ทับซ้อนขัดแย้งกว่า 8,000 กรณี ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการที่ผู้ร่วมถือหุ้นในบริษัทเป็นเจ้าของหุ้นในบริษัทที่เป็นลูกค้าบริการสอบบัญชีเอง ด้วยเหตุนี้สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกาแสดงความวิตกกังวลมากในเรื่องผลประโยชน์ทับซ้อนขัดแย้งระหว่างธุรกิจตรวจสอบบัญชีและธุรกิจที่ปรึกษาของสำนักงานบัญชีทั้งหลาย ไพรซ์วอเทอร์เฮาส์คูเปอส์ จึงเริ่มวางแผนแยกธุรกิจทั้งสองออกจากกันในปีค.ศ. 2000 ซึ่งส่งผลให้บริษัทต้องลดขนาดและจัดองค์กรใหม่ในหลายๆ ธุรกิจของตน
  • ค.ศ. 2002 ไพรซ์วอเทอร์เฮาส์คูเปอส์รับช่วงหน่วยธุรกิจและพนักงานฝีมือดีที่ลาออกจากบริษัท อาเธอร์ แอนเดอร์เซน อดีตสำนักงานบัญชีระดับโลกที่ล่มสลายหลังจากมีข่าวฉาวทางด้านทุจริตและปีเดียวกันทางบริษัทก็ตกลงจะขายธุรกิจที่ปรึกษาให้แก่ไอบีเอ็ม